日前，锡柴紧紧围绕锡柴“四次创业”人才兴企战略主题，相继开展了一系列全方位、多层次、广角度的“练内功，提素质，迎挑战”专项培训活动，形成了技能提升与职业规划的良性互动，有序推进了锡柴人才队伍建设。
　　
　　锡柴以培养知识型、技术型、创新型、复合型高技能人才队伍为目标，以深化学习型组织建设为载体，以岗位胜任力模型为基础，以职业能力开发为核心，打造“学分制教学+项目化实践”的“双元制”人力资本开发体系，培育“有素质、有知识、有技能、有创新”的卓越团队为宗旨，今年7月份，锡柴实施了“练内功，提素质，迎挑战”专项培训计划，其中29个属厂级培训班，138个为分校培训班。7月份以来，全厂练内功培训活动蓬勃开展，截止到目前，厂级培训已开设了“技术传播能力训练营、国四柴油机专业技术培训班、班组长五项修炼集训、直线经理人力资源培训班、部室领导新ERP培训、知识型员工成长密码培训、专家论坛”等培训班，二级培训已开设了销售公司“产品技术培训班”、研发部“排放法规解读培训班”、加工车间“管理知识培训班”、汽改部“基层管理骨干综合素质培训班”等44个培训班。
　　
　　锡柴制定了严格的培训考核标准，采取重点突出、针对性强的培训方式，更激发了锡柴广大员工学习业务、钻研业务的积极性，大幅提升了培训效果，为企业“6518”目标全面实现积蓄了能量、储备了知识。图为锡柴员工进行“练内功，提素质，迎挑战”培训。（陈燕）