7月28日，威孚公司在综合大楼四楼第一会议室，对17名来自装配分厂、油泵分厂、柱塞分厂、热处理分厂的准制造工程师进行笔试、面试，大家和来自各条线的专家评委一起见证了公司“制造工程师”项目的启动。
为了确保“制造工程师”试运行工作成功运作，公司人事部及生产制造部门已作了为期四个月的准备工作。试运行工作先后进行了制造工程师岗位设置的必要性和可行性的调研、制造工程师岗位的工作职责及素质要求的确立、制造工程师岗位的运行与现生产可能形成矛盾的风险评估，还有制造工程师人员的层层评估推荐、针对管理与专业知识的测试及多功能小组的集中面试，以及对制造工程师后续的培养规划、跟踪评估等。通过该项目的运行，公司期待“四个转变”——结果导向向过程控制的转变、现场静态管理向持续改进动态管理的转变、传统经验管理向科学管理的转变、单一管理向全面的现场管理的转变。
（陈中举）