打造“三驾马车”同心干，实现“领军者”目标信心不动摇。威孚马山公司紧紧围绕威孚经营战略目标，撬动经济增长方式转变着力点，2009年生产总量同比下降6.10%（市场需求变化），销售收入同比增长14.29%；可比产品成本下降2.56%、内部利润比计划目标增长39.78%；职工总数下降14%、全员劳动生产率增长25%，这个“三降三升”，凸现马山公司经济增长方式转变带来的质量及效益的提升。马山公司有一支实力雄厚、锐意创新的科技人员队伍，这是该公司经济增长方式转变的中坚力量。今年以来，为适应国内国际两个市场的需求，大多数科技人员几乎放弃了全年的公休日，跑市场、搞调研、攻难关、做新品，先后研制开发成功柱塞偶件新产品97个。这些新品有PW泵、P型泵、PS7100、高压共轨等柱塞偶件，还为俄罗斯市场开发的柱塞偶件、与博世合作生产的“贴牌”柱塞偶件等，新产品销售收入占销售总额的25%。30万副柱塞偶件通过威孚国贸部和经销商出口，成为威孚外贸出口的一个新增长点。
    马山公司有一支敬业实干、勇于创业创优的工人队伍，这是该公司经济增长方式转变的主体力量。今年以来，公司大力开展“四改进”、合理化建议、降本增效项目审报评选和管理成果发表等活动，内容有进口工装国产化、产品结构优化、材料成本核算、计划采购供应、工艺工装改进、污水处理、污水药剂合理使用、修旧利废、小改小革等，全年降本增效近300万元。 “柱塞偶件一磨一配改自磨自配”这一管理成果，工序人数由原42人减少到27人，劳动生产率提高25%～30%；柱塞磨起动槽工序砂轮改用16038工夹具后，产量由450件提高到500多件，一块砂轮以前只好做700件，现在可做3500件，砂轮使用寿命提高5 倍。