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华光环能数字化转型激发“产改”新活力

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2022年为公司“产改深化年”,公司聚焦数字化转型,大力推动数字赋能高质量发展,让“产改”迸发出活力。

一是推进新型学徒制,培育“数字匠心”。发挥技能大师工作室、劳模创新工作室、职工创新工作室三个市级工作室平台建设作用,开辟技术交流共享、专题研讨会、数字头脑风暴等多种学习途径,建立“N+1+M”人才培养模式,为企业数字人才搭建成长的新空间。

二是加快技术迭代,打造“数字技改”。作为“江苏省两化融合AAA级贯标试点企业”,公司以车间岗位练兵、“战三拼四”劳动竞赛为契机,建立“竞赛+培训”机制,开展新型学徒制项目培训,实行“企业导师+学校指导教师”双师带徒、工学交替培养模式,第一期学员共35名。优化完善QMS系统,结合新基地建设智能化生产车间,助推产业工人技术升级。

三是实施创新项目,探索“数字转型”。基于双碳政策,以国家博士后工作站、大连理工-华光零碳研究院等平台为支撑,加快推进新技术新储备落地。设立年度突破奖、创新奖,召开科技创新大会,重点对授权专利以及有重大经济价值的专利产品进行奖励,进一步激发产业工人运用数字技术创新创效的原动力。2022年一季度已新增专利申请16项。

下一步公司将因地制宜绘好产改“一张图”,科学制定年度总体方案,抓紧抓实建设改革措施落地,构建起较为完善的改革四梁八柱。                           (邱韵)

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发布时间:2021-12-09 11:58:01

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