5月14日,发动机事业部营销服务部召开“浴血决战市场、誓死捍卫解放荣誉”大干60天动员大会,发布“大干六十天,七大攻坚行动”方案。“大干六十天 七大攻坚行动”:
一是终端拼抢攻坚行动; 解放中重卡、解放轻卡、社会卡车、非道路、海外市场全力拼抢订单,冲刺半年度目标。二是快速反应攻坚行动;聚焦问题及时解决,提高服务效率,以质量助力终端作战。三是降本增效攻坚行动; 围绕降费用、增效益两条主线,对可控费用一紧再紧,对增效项目持续优化,确保降本增效目标达成。四是新品上量攻坚行动; 加速520牵引等新产品推广,打造产品优势,提升产品销量;加快整车产品开发,具备销售条件。
五是备品增利攻坚行动;以增项增效为主,增量、赋能、使能、创新增效为辅,提升备品销量和利润。六是数字交付攻坚行动;提升计划预测准确率,提高重点产品零部件资源储备,全力以赴确保订单交付。七是党建立功攻坚行动;以党建引领,推动党建与经营深度融合,开展 “奋战60天,打赢上半年”为主题的劳动竞赛,激发员工的荣誉感和使命感。
会上,各业务部板块分管二级经理分别汇报了攻坚行动方案,并围绕各自攻坚任务进行表态。 (周大深 毛伟骏)