沈建军至今都收藏着一叠厚厚的油费单，这是他每周往返苏州与利港的记录。从2006年加入利士德团队算起，这些单据就像记忆符号，承载了沈建军15年的战斗岁月。从进厂大学生到公司仪表运维部资深专家，他用取得的一项项佳绩，表达着对企业的热忱和工作的恪守，2017年、2019年他先后荣获了公司优秀员工称号。
2017年6月至2018年4月，沈建军负责统筹EPS事业部的SIS系统改造项目。从项目立项开始，沈建军便协助部门经理参与设计院hazop分析讨论、确定改造范围及厂家的技术交流等事宜。后期负责改造材料的统计及申购工作，和施工单位一起制定施工计划，明确施工进度和时限，安排施工队伍施工跟踪施工质量，设备安装调试；项目验收、资料归档备查等工作。由于系统改造需车间停产才能进行，势必会影响生产产量，因此必须要尽可能缩短施工周期，尽快恢复生产。从设计、报材料、采购、施工、调试、完工验收，环环相扣，加上时间紧迫，让沈建军像陀螺一样不停运转，虽然每天都很忙，但是他感觉很充实。尽管事务繁多，他仍能合理对接每项工作，处理工作中出现的各类问题，确保项目按时完成。遇到采购供货出现变数，他便协助采购和供应商反复协调沟通，确保到货时间。他每天跟踪工程进度，必到现场对关键质量控制点进行质量检验，确保严格按照施工质量进行。日日夜夜的辛苦付出。
一人难挑千金担，众人能移万座山，沈建军深知一个人的能力再强，也不能什么事情都兼顾全面，如果不能整体提升仪表维护人员的技能，对于部门来说还是有缺陷存在。他利用周末时间在公司进行管理知识学习，通过努力学习取得了公司的内训师资格。
2010年刚大学毕业的毛卫涛加入了仪表团队，沈建军带着他从熟悉现场开始，通过各种形式的培训、实践、考核，现在已成为团队中的骨干力量。经过多年的培养，部门仪表技术员工均能够独当一面进行各项现场检修操作，大大提升了部门的技战水平和团队凝聚力。 （双良宣）
