2022年，一汽解放发动机事业部，面对新形势、新要求和新挑战，生产部知危思进，锚定降本目标，深挖降本潜力。以推进单班满产模式、扩大公铁联运运用等方式，积极探索降本新途径，取得了降本增效新突破。
单班满产提升班产效率。生产部优化生产组织，推进单班满产模式，开展班产能利用率提升研究。
为建立面向市场需求的生产动态组织模式，生产部将工作重心从“提产能”调整到“高效能”上，在组织专题研讨的基础上，确定了低产期间提节拍、降班产、减人员的方案以及保供基础上的满产控制方案。 在此基础上，组织生产系统召开专题会议，制订专项工作计划，从计划排产环节、生产组织环节、薪酬分配环节等协同发力提升劳产率。经统计，今年1月份和2月份，生产线班产能利用率已分别达到109.2%和107.2%。
双管齐下 改进试制资源。生产部改进试制资源，开展试制全过程降本研究。在试制工艺方面，针对V00双凸轮轴结构，通过工装改造、设备部分电器功能恢复等措施，实施单排重复加工的低成本试制工艺方案，预计实现降本70万元。
在试制刀具方面，通过优化工艺和机加工技术攻关，实现对进口专用刀具的替代降本。针对16升机产线调试的大批量试料需求，筛选试制料废品作为产线试料，提出了利用泵水料废作为试料的合理化建议，预计实现降本47万元。(许武英 华卫星)
