2012年是华光股份实施《十二五发展战略规划》的第二年，认真做好2012年的各项工作，对促进华光股份的科学发展和可持续发展具有十分重要的意义。
2012年的总体工作思路：以科学发展观为指导，以“供社会绿色光热、还地球碧水蓝天”为使命，紧紧围绕能源与环保两大战略新兴产业，通过技术创新和资本运作，整合企业资源，夯实管理基础，通过全面预算管理、精益化生产和信息化管理三大任务，提升企业的市场竞争力和影响力，实现企业转型发展。
2012年的主要生产经营发展目标：销售收入30亿元，实现利润不低于1.35亿元。确保有效合同32亿元。期末应收账款总额控制在5亿元以内，到期应收账款控制在3亿元以内，当年发出商品资金回笼率85%。年末存货资金控制在2.5亿元以内。经营活动现金净流量大于2亿元。全年重大安全生产责任事故为零。
2012年的重点工作：
第一、积极拼抢市场，有效抓好资金回笼。
要全力捕捉市场信息，不断扩大华光产品市场占有率，确保有效订单额不低于32亿元。加大销售部门的整合力度，培养一支高素质的营销队伍;要进一步明确责任与权力，把清款回笼资金的实绩与个人收入挂钩考核，真正做到订单、清款两不误。
主要做到：一是加大垃圾焚烧锅炉实现垃圾炉市场占有率保持在首位，垃圾焚烧锅炉争取既供锅又供炉，力争把600 t/d这一容量等级的炉排在2012年推向市场。二是加大燃气轮机余热锅炉的市场开拓力度，提高燃气轮机余热锅炉的市场占有率，确保燃气余热锅炉销量保持在第二位并缩小与第一位的差距。三是确保燃煤电站锅炉保持在市场前三位的目标，并积极配合华光新动力开拓烟气净化装置市场。四是进一步拓展国际市场，尤其是东南亚和非洲市场，切实做好市场培育与品牌推广工作。五是加大对资金回笼的考核力度，确保指标实现。同时实行并完善营销人员激励考核机制，做好清款工作。
第二、加大自主创新力度，建立规范高效的研发体系。
华光要实现新一轮的科学发展，必须加大创新力度，尤其要进一步加大贴近市场需求的自主创新力度，优化创新机制，进一步优化符合市场发展方向且具有前瞻性的研发体系。
主要做到：一是结合公司产品结构升级调整与产业转型，做好相关前期调研论证工作，争取在低氮燃烧和分布式能源等方面有所突破。二是进一步加大新产品研发力度，完成两项以上新产品的开发设计任务;完善优化35万机组煤粉炉、30万机组循环流化床锅炉的设计及20万机组及以下电站锅炉产品。三是进一步加大城市固废资源化利用的研发力度，切实加快炉排垃圾焚烧锅炉与卧式-立式余热锅炉系列产品的国产化研制进度，争取实现余热炉发明专利零的突破。四是全力推进公司信息化管理工作，确保年度信息化管理工作目标全面实现。
第三、实施精益生产管理，打造节能高效的生产管理体系。
要围绕精益生产这一工作重心，力争实现全年3万蒸吨的产能、三大车间产量增加10%、劳动生产率提高20%的既定目标，加强现场管理，把生产经营中的难点作为管理创新的重点，以创新促进管理，以管理推动创新。
主要做到：一是加大精益生产的推进力度，学习先进的管理经验，不断推行与完善精细化生产管理。二是紧抓重点项目，保质保量完成套，全力做好垃圾焚烧(余热)锅炉、大型机组、出口项目等重点产品的生产安排工作。三是对外协生产过程实施全方位多元化控制，强化质量管理，确保产品质量;在此基础上逐步紧缩外协单位，保证外协单位专业化、规范化、属地化。四是继续打造好五大主要受压部件的生产基地，既要不断提升基地产量，更要注重提升基地品质，以适应公司产品结构的调整。五是通过实现全面预算管理和ERP信息化管理，严格控制并制定合理的生产计划和物料需求计划，最终形成具有华光特色的先进成本管理体系。
第四、有效控制投产风险，逐步建立一流的项目管理机制。
要切实加大对库存产品推销力度，最大限度化解投产风险，减少仓储费用，加快资金回笼。建立和完善与项目安装单位的沟通联系制度，实现无障碍沟通，确保重大项目投产风险为零。
主要做到：一是做好重点项目及出口项目的跟踪与协调工作，切实抓好产品的总成套。二是逐步探索项目管理新模式，强化部门协调力与督促力，使各相关业务部门切实履行投产计划。三是继续加大控制投产风险的力度，确保投产项目的安全，以求最大限度地做到有效投产。
第五、实施全面预算管理，建立科学规范的财务管理体系。
要全面加强财务监督，全力降低采购、制造和销售三大成本，建立完善科学的成本核算体系。实行科学严肃全面的财务预算管理，加强全面预算管理的监管，可控期间费用控制在预算目标之内;动态掌握和防控应收款，杜绝应收款超出诉讼时效。
主要做到：一是要实行全面预算管理，加强财务监督力度，降低生产成本和费用，重点考核成本费用，提升企业整体经济效益。二是要实行目标成本管理，成本核算实行ERP管理，并逐步向部件成本核算过度。三是要加强资金管理，进一步加大资金回笼和应收账款清理的力度，压缩存货资金，提高资金使用效率。
在新的一年里，我们要坚持以落实科学发展观为指导，坚定必胜信心，抢抓发展机遇，开拓创新，埋头苦干，凝心聚力，攻坚克难，为全面开创华光股份转型发展新局面而努力奋斗!
