航亚科技到访威孚共探高端制造AI落地路径

    6月16日，无锡航亚科技股份有限公司董事长严奇率高层管理团队到访威孚。威孚集团副总经理薛亮，信息技术事业部团队热情接待。双方围绕高端制造业AI应用落地展开深度交流，就数字化底座建设、AI场景共创及经营闭环达成多项共识，合作意愿明确。

    会上，薛亮分享了威孚在离散制造场景中的实践模式——培养"数据应用工程师"，让懂业务的现场工程师在熟悉的工业场景中创造试验机会，与IT专业团队协同，以垂类模型逐个突破，逐步沉淀为可复用的能力包，再向语义平台和更大规模应用演进。

    严奇介绍了航亚科技的发展历程与数字化现状。作为航空发动机关键零部件领域的领先企业，航亚科技在压气机叶片等领域占据全球重要份额，增压级叶片全球份额超过50%。公司信息化建设历经ERP、PLM、MES三系统融合阶段，当前正规划数据中台建设。

     信息技术事业部市场与生态部经理助理谈凛以“高端制造企业共同面临的问题”为主线，分享了威孚从数字化底座建设到AI场景落地的完整路径。他提出，制造业AI落地的核心命题——AI不是单独创建的一层能力，而是依托数字化底座、数据运营能力和业务闭环，并从数据闭环、知识闭环、流程闭环、执行闭环、价值闭环五个维度，结合视觉检测、预测性维护、智能调度等已落地场景，展示了AI从“能回答问题"到"能改变流程、驱动执行、证明价值”的方法论。

    交流中，双方还共同参与“两机”产业创新联合体构想，希望WFIT在航空发动机与燃气轮机产业AI赋能中承担更多角色。严奇表示，航亚愿意在软硬件投入、高价值应用场景共创以及人才配置等方面与WFIT深度绑定，从诊断评估、AI战略规划到实施路径，形成一套可落地、可复制的合作方案。双方一致认为，高端制造企业的AI落地不能停留在演示层，必须以经营指标为牵引，以业务闭环为标准。薛亮表示，WFIT将以开放姿态，在数字化底座、AI场景落地与经营闭环三个层面提供能力支撑。       （谈凛）