常伟国：把智慧热网从“蓝图”跃然“屏上”

    在无锡新联热力有限公司，生技部经理常伟国用近十年时间，将一张智慧热网的蓝图，变成了调度大屏上跳动不止的实时数据。31年深耕供热领域，他凭借一股死磕细节的韧劲，推动企业数智化转型，并让成熟成果惠及更多同行。

    2017年，新联热力启动数智化系统建设，却遭遇“水土不服”：软件开发人员不熟悉供热业务，系统建成后调度人员根本无法上手。“必须让一线愿意用”——抱着这个信念，常伟国带着技术团队在调度室驻扎数月，逐条梳理供热全流程痛点。哪些风险需提前预警？哪些参数要重点监控？哪些问题可交由算法自动处理？核心模块前后调整十几次，直到预测偏差率稳定控制在2%以内，准确率超过老调度员经验判断，他才最终拍板。

    正是这股死磕精神，让系统从“用不上”变成了“离不开”。如今，这套智慧热网已成为调度中心日常运行的必备工具。“十四五”期间，新联热力供热管损从9.79%降至3.71%，降幅超六成，累计减碳超6万吨。

    系统成功运行后，常伟国萌生了更大想法：“要让这套能切实解决问题的系统，帮到更多同行。”一次向潜在客户推介时，对方反应客气却迟疑。常伟国没有多解释，当场发现对方现场一块计量表计参数异常，便用客户现有数据快速搭建模型，通过仿真计算指出实际压差远高于表计显示流量，并梳理出几个可能原因。客户现场核查后，结果与判断完全一致，很快敲定合作。

    供热旺季的一次突发状况更彰显系统价值。调度员发现用户侧压力异常下降，常伟国正外出对接客户，他立刻打开手机端智慧热网系统，核对数据后判断故障并非管网漏点，而是调节阀门阀芯脱落。通过电话指挥打开旁路门，不到一刻钟压力便恢复正常。

常伟国有个坚持多年的习惯：下班后常在办公室多留一两个小时。他的工作文件按专业、时间、项目分类整理，给团队安排任务清晰明确。他带领的生技部连续两年获评 “华光环能先进集体”，他本人2024年获评“华光环能技术创新标兵”。

    从新联热力到合肥热电、通州湾示范区，智慧热网成果已成功推广至多家企业和园区。常伟国多次受邀在行业会议上分享经验：“我们踩过的坑、走过的弯路，你们不用再走一遍。”推动供热行业高质量发展，他和团队的路还很长。          (华光宣)