远东股份精益体系建设项目启动会圆满召开

发布时间：

2025-02-27 08:43

2 月 12 日，远东股份精益体系建设项目启动会于新远东科技楼圆满召开，开启精益新征程。

远东股份电缆产业首席安环生产服务官华清、远东股份智能制造研究院院长陈昊、爱波瑞公司总裁赵禹，以及各模块负责人、精益改善核心成员出席本次会议，远东股份智能制造研究院副院长、精益数智部资深总监宋军主持会议。

精益数智部资深总监宋军介绍项目背景,明晰方向勾勒精益蓝图。他说到，在当前行业竞争日趋激烈、市场需求瞬息万变的复杂环境下，企业内部管理的提升已成为刻不容缓的需求。为此，远东精益体系建设项目组规划了一条既兼顾短期速赢又着眼长期发展的战略蓝图。他表示，期待通过一系列的努力，输出一套涵盖短期见效改善、中期稳固基础、长期增强体质的系统性解决方案，为远东的未来发展奠定坚实基础，引领企业迈向更加辉煌的明天。

爱波瑞高级咨询顾问、项目经理张旭进一步深入解读项目方案，他介绍了精益体系建设的整体框架，包括精益运营管理体系搭建、项目管理及评价体系完善、精益绩效管理体系优化、资源保障及运营体系强化、精益人才培养与评价体系构建、精益成熟度评价以及全员改善体系推行等多个关键模块。同时，明确了运营指标提升的具体策略，从产能数据治理、OEE 管理提升、计划管理优化、异常管理提升、成本管理优化到质量管理提升等，全方位提升企业运营效能。

为确保项目高效推进，远东精心构建了完善的三级组织架构并组建了精益管理推进办公室，负责总体管理、项目监控、资源协调和过程评价；设立了多个实施组，他们将带领团队承担项目的具体执行工作，挑战既定目标，带头创新，并积累相关知识经验，为项目的成功实施贡献力量；同时，还特别设立了顾问组，为项目提供理念导入、方法支持以及过程指导等全方位的服务，确保项目能够在科学、合理的框架下进行，并取得预期的成果。

在与会人员的共同见证下，华清、陈昊与各实施组组长郑重签订责任状。这一纸责任状，不仅是一份承诺，更是一份沉甸甸的责任，激励着每一位项目成员全力以赴，为实现项目目标拼搏奋进。

此次启动会的成功举办，在远东精益发展历程中留下了浓墨重彩的一笔。它不仅为项目的顺利开展奠定了坚实基础，更标志着远东在精益管理道路上迈出了更加坚实的一步。

展望未来，远东精益体系建设项目将以 “指标改善 + 体系建设 + 能力建设” 为有力抓手，通过 “1 + 1 + N” 模式，全力打造标杆工厂，实现精益能力内化。相信在全体远东人的共同努力下，项目必将取得丰硕成果，助力远东在精益管理的道路上越走越远，为行业树立精益管理的新标杆，开创更加辉煌的未来！ (远东宣)