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航亚科技顺利召开2024年一季度工作会议


     4月6日-7日,航亚科技在苏州东太湖大酒店召开2024年一季度工作会议,全体经营层、管理层及核心职能人员参会。

     本次会议,同步开展了一场别开生面的冠军组织领导力训练营,全体干部体验学习赋能教练领导力,转型赋能领导者,共同推动公司向自驱型高效能冠军组织转型。

会上,董事长严奇坚定指出:“公司治理是现代企业制度的基石。”航亚经过十年的发展,在逆势中谋增长,如今的成绩来之不易,其中既有机遇,也离不开团队和员工的成长与努力。要实现中长期的健康发展,必须强化公司治理,进入“分层治理,各司其职”新阶段,重点理清各层级职能,更加强调内部团队及员工的责任与担当。

总经理朱宏大:对一季度经营管理工作成果予以总结。 二季度,公司会持续抓好组织发展,不断深化绩效管理;围绕战略目标市场,持续优化产品结构;抓好精益运营,抓好产能建设。

     会上,三位副总及财务总监分别作了分管工作的专题、展望。本次会议明确二季度经营思路与目标任务,明晰公司治理的关键意义和新阶段建设的重点方向,强调核心观念理念的重要价值,管理布局作引领。

    4月6日,一场冠军组织领导力训练营营顺利开营,通过实战体验并激发组织活力,提升组织效率。                                   (航亚科技宣)